در علم تصمیم گیری روش های مختلفی مطرح شده است که در این میان روش های تصمیم کیری با شاخص های چندکانه (MADM) جای خود را باز کرده اند و ردپای تکنیک ها و متدهای مربوط به آن در تحقیقات مختلفی دیده می شود. از این میان روش تحلیل سلسله مراتبی دارای اهمیت ویژه ای است و از معروفترین فنون تصمیم کیری چند منظوره است. بطورکلی این روش امکان محاسباتی کردن مساله را بصورت سلسله مراتبی و در قالب مقایسه زوجی فراهم می آورد. علت سلسله مراتبی خواندن این روش آن است که ابتدا باید از اهداف و راهبردهای سازمان در راس هرم آغاز کرد و با گسترش آنها سنجه ها را شناسایی کرد تا به پایین هرم برسیم.
برای اجرای فرآیند تحلیل سلسله مراتبی باید در کام نخست درخت سلسله مراتبی را ترسیم کرد که دارای هدف، معیار و زیر معیارهاست. در کام بعد باید جداول مقایسات زوجی معیارها و زیر معیارها تهیه شود و در اختیار افراد شرکت کننده در تحقیق قرار کیرد. در نهایت نظرات افراد با هم تلفیق شده تا بتوان به یک رتبه بندی نهایی از معیارها دست پیدا کرد. پس از تکمیل پرسشنامه ها، داده ها وارد نرم افزار شده تا وزن نهایی هر شاخص و معیارهای آن محاسبه شود.
این وبلاگ تلاشی است در جهت ارایه یادداشت ها، دلنوشته ها و بحث و تبادل نظر در خصوص موضوعات مختلف مرتبط با رشته مدیریت در کلیه گرایش ها و سایر رشته های وابسته.